Nana · Consultoría estratégica
Ordenar el negocio empieza por ordenar las decisiones
Consultoría estratégica con mirada humana
Trabajo el negocio y las personas porque sin alineación interna no hay estrategia que funcione.
El desarrollo de las personas impacta directamente en el crecimiento de los negocios. Orden, criterio y decisiones claras.
Enfoque
Qué hago
Tomar decisiones no es solo una cuestión de análisis.
Es entender el negocio, el momento y las personas que lo hacen posible.
Trabajo con empresas, instituciones y profesionales con responsabilidad que necesitan claridad, criterio y dirección en momentos clave:
No ofrezco soluciones rápidas ni fórmulas universales.
Aporto mirada externa, criterio y espacios de decisión real.
Metodología
Cómo trabajo
Mi manera de trabajar combina estrategia y mirada humana.
Trabajo sobre tres ejes.
El negocio
Estructura, prioridades, toma de decisiones y rumbo estratégico.
Las personas
Equipos, liderazgo, rol y alineación interna.
El contexto real
Cada decisión se trabaja en su momento y realidad concretos.
Según el momento y la necesidad, el trabajo puede tomar diferentes formas:
Consultoría estratégica
Decisiones, orden y criterio para la organización.
Facilitación
Conversaciones y equipos en momentos clave.
Formación aplicada
Comunicación y liderazgo para empresas.
Mentoría individual
Espacio de decisión para profesionales.
No son servicios independientes, sino maneras de intervenir dentro de un mismo enfoque.
Perfil de cliente
Para quién trabajo
Trabajo con
No trabajo con
Trayectoria
Experiencia
Hace más de 25 años que trabajo en estrategia, negocio y personas, en entornos corporativos, institucionales y emprendedores.
He acompañado a empresas, programas directivos y proyectos de emprendimiento en momentos de decisión, cambio y redefinición de rumbo.
Esta experiencia me permite detectar rápido:
Años de experiencia
Ámbitos: corporativo, institucional y emprendedor
Enfoque: negocio + personas + decisiones
He trabajado y colaborado con
Lo que dicen
Testimonios
«Nana nos ayudó a ver claro en un momento en que nuestra empresa había crecido muy rápidamente y las decisiones se estaban acumulando sin estructura. Salimos con criterio y un plan real.»
Marc Esteve
Director general · Empresa de servicios tecnológicos
«Llevaba años tomando decisiones sola, con mucha información pero poca perspectiva. Las sesiones con Nana me permitieron ordenar lo que era urgente de lo que era importante. Muy diferente de un coaching.»
Laura Puig
Fundadora · Proyecto de emprendimiento social
«Contratamos la formación en comunicación para el equipo y fue muy diferente de lo que esperábamos. Práctica, directa y conectada con la realidad de nuestro día a día. La recomendamos sin dudas.»
Marta Grau
Responsable de personas · Empresa industrial
Si es momento de parar, ordenar y decidir con criterio, hablemos.
Una primera conversación no compromete a nada. Sí que ayuda a aclarar si tiene sentido trabajar juntos.
Reflexiones periódicas
Un espacio para pensar con criterio
Si todavía no es momento de hablar, pero te interesa cómo pienso sobre decisiones, negocio y personas, puedes recibir mis reflexiones con calma.
Cuando tenga sentido, no cada semana.
